Liderazgo

Nuevas proposiciones sobre liderazgo

En el siglo XXI se requieren de nuevos líderes quienes conquistan el contexto, mientras que los  gerentes se rinden a esas condiciones.

• Burns

*Liderazgo transaccional: se recompensa a las personas por su apoyo y mantenimiento del status quo.

*Liderazgo transformador: visionarios que conducen al cambio.

• Likert

*Autoritario explorador: gerencia que se basa en sancionar y en el miedo.

*Autoritario benevolente: gerencia que se basa en la jerarquía.

*Consultivo: se basa en la comunicación vertical descendiente y ascendiente, la mayoría de las decisiones viene de la cima.

*Participativo:  el proceso decisorio en la que los grupos de trabajo se comunican entre sí a través de hijos de conexión que unen componentes, a los líderes de equipos.

• John Kotter

Tres procesos en el liderazgos:

*Establecer una dirección.

*Alinear a las personas.

*Motivar e  inspirar.

• Warren Bennis

Liderazgo: se aprender y desarrollar.

                  Líderes tienen en común 4 competencias vitales:

*Gerencia de la atención:despierta la atención y compromiso del resto que buscan lograr la misma visión.

*Gerencia del significado: pueden reducir la complejidad y recomunicar problemas a través de imágenes y lenguajes sencillos.

*Gerencia de la confianza: esta se refleja en la consistencia de objetivos y propósitos.

*Gerencia de sí mismo: identifican y usan puntos fuertes, aceptan y buscan mejorar sus debilidades.